Источник

После того, как «Ордабасы» перешел под новое управление — как раз в канун нового футбольного сезона, перед клубом были поставлены амбициозные задачи. «Ордабасы» должен стать не просто футбольным клубом, а визитной карточкой Шымкента, символом города и его культурных ценностей. Матчи «Ордабасы» должны были иметь самую высокую посещаемость в рамках КПЛ, а формат проведения матчей должен был предполагать собой настоящий праздник для города.

Для достижения этих целей были приглашены известный медиа-предприниматель и будущий совладелец клуба Бейбит Алибеков, медиа-менеджер Абылайхан Камаладин и множество других специалистов.

В результате «Ордабасы» стал одним из первых клубов в стране, кто системно начал работать с матчдэем как с отдельным элементом футбольной индустрии. Не как дополнением к игре, а как самостоятельной ценностью.

Как внедряют матчдэй в южном городе, читайте в материале Forbes Kazakhstan.

Авиакомпания Alatau Air Cargo появилась в Казахстане: что это за перевозчик?

Одна из грузовых авиакомпаний Казахстана получила новое название. Речь идет о созданном в конце 2025 года авиаперевозчике KTZ Air Cargo, большую долю в котором впоследствии выкупил бизнесмен Тимур Турлов. Компания стала называться Alatau Air Cargo.

По данным eGov, авиаперевозчика переименовали 10 июня 2026 года. Кроме того, компания сменила адрес регистрации и «переехала» из Астаны в Карагандинскую область. Там, напомним, находится аэропорт «Сары-Арка», в котором Турлов контролирует 60%.

Мажоритарную долю — 60% — карагандинского аэропорта «Сары-Арка» Turlov Private Holding приобрела в мае 2024 года у предпринимателя Ерлана Оспанова, у которого после сделки осталось 35% аэропорта, также 5% аэропорта принадлежат топ-менеджеру «Верного капитала» Айдану Аканову.

KTZ Air Cargo, как предполагается, будет осуществлять перевозки из Китая и Юго-Восточной Азии в Европу и в обратном направлении через Казахстан.

Несмотря на мораторий на создание новых квазигоскомпаний, для строительства горнолыжного мегакурорта Almaty SuperSki была создана отдельная структура Kazakh Tourism Development Ltd., которая является дочерней компанией Qazaqstan Investment Corporation из группы холдинга «Байтерек». В QIC объяснили, с чем связано такое решение.

Forbes Kazakhstan направил запрос в QIC, чтобы выяснить причины создания новой структуры в период действия моратория на расширение квазигоссектора. В компании утверждают, что использовать для этих целей уже существующие дочерние компании было невозможно…

О чем умолчали в QIC, читайте на сайте издания.

Когда Жанель Нугманова поступала в Dartmouth College (частный исследовательский университет в Ганновере, США), ее интересовал фундаментальный вопрос, над которым сегодня работают крупнейшие исследовательские центры мира: можно ли научиться не просто продлевать жизнь человека, а глубже понимать механизмы старения, точнее диагностировать заболевания и создавать медицину, которая работает быстрее и персонализированнее.

Сегодня 25-летняя выпускница университета Лиги плюща развивает собственный biotech-стартап Gather Bio в США на пересечении ИИ, биобанков и аутоиммунных заболеваний. До этого она стала одним из основателей Valinor Discovery — компании, разрабатывавшей AI-модели для прогнозирования эффективности лекарств и клинических испытаний. За время ее участия проект привлек около $13 млн инвестиций и достиг оценки около $50 млн.

Историю участницы рейтинга «30 under 30»Жанель Нугмановой читайте на сайте Forbes Kazakhstan.

1,69 млрд тенге составили выплаты членам правления Евразийского банка по итогам 2025 года. Показатель увеличился на 56%, или 606,8 млн тенге (по сравнению с 24-ым годом). Об этом банк уведомил KASE.

В состав исполнительного органа входили семь человек: председатель правления Ляззат Сатиева и шесть ее заместителей — Сабыржан Бекбосунов, Газиз Ермеков, Ибрагим Альтамиров, Аскар Хамидуллин, Айнагуль Даулетбаева и Ерланбек Каппар. Последний был исключен в конце апреля 2026 года.

Напомним, что по итогам прошлого года консолидированная чистая прибыль Евразийского банка сократилась в 3,2 раза, до 25,4 млрд тенге. На этом фоне финорганизация решила не выплачивать дивиденды акционерам. При этом нераспределенная прибыль, которая учитывается в составе собственного капитала, выросла на 8,1%, до 336,9 млрд тенге.

Единственным акционером Евразийского банка на 1 апреля являлась «Евразийская финансовая компания» (ЕФК). Акционерами ЕФК выступают Патох Шодиев (33%), Шухрат Ибрагимов (30%), Мукадасхан Ибрагимова (3%), а также Алла, Анна и Лариса Машкевич, которым принадлежит по 11% акций компании.

Freedom Holding Corp. бизнесмена Тимура Турлова планирует разместить простые акции на сумму до $300 млн. Об этом говорится в сообщении холдинга на KASE.

Книгу заявок инвесторов начнут формировать сегодня, 15 июня. Цена размещения одной простой акции составит $126,35. Таким образом, холдинг разместит около 2 млн 374 тыс. бумаг.

По состоянию на 1 апреля у Freedom Holding Corp. 500 млн объявленных акций и 61 292 581 размещенных.

По оценке Investing.com, объем размещения эквивалентен примерно 3,5% рыночной капитализации, которая на момент объявления сделки составляла около $8,5 млрд.

Cirque du Soleil стал одним из самых дорогих event-проектов Казахстана: общий бюджет составил около $5 млн.

Идея привезти Cirque du Soleil в Казахстан появилась у CEO Asia Events Дмитрия Тё еще после участия в проекте, подготовленном компанией для международной выставки EXPO 2017 в Астане. Однако путь от идеи до реализации занял почти десять лет.

Подготовка гастролей Cirque du Soleil в Казахстане началась за пару лет до появления афиш. Это связано с тем, что компания формирует гастрольные маршруты заранее: определяет, какое шоу будет путешествовать по миру, какие страны войдут в тур и где проект окажется востребованным. Сам же процесс согласования занял полтора года, так как «взять и привезти» артистов мирового уровня в страну нереально из-за довольно высоких требований артистов к принимающей стороне: речь идет о сложной технической части и анализе покупательской способности.

Стоимость билетов на представление варьируется от 25 до 135 тысяч тенге. По словам организаторов, цена формировалась исходя из общего бюджета проекта, логистических расходов, технического обеспечения, налогов и операционных затрат. Для международных гастролей подобного масштаба достижение точки безубыточности требует высокой заполняемости залов на протяжении всего проката.

«Первые результаты проекта мы оцениваем положительно. В Астане, где выступления прошли с 4 по 8 июня, шоу посетили более 25 тыс. зрителей. В Алматы мы ожидаем не меньше 30 тыс. человек. На момент премьеры заполняемость площадки составляла около 80%», — поделились организаторы.

Кто строит второй после Higgsfield казахстанский единорог? Этот вопрос Forbes Kazakhstan задал двум венчурным инвесторам: Бахту Ниязову и Мурату Абдрахманову.

Ниязов — соучредитель MOST Ventures и один из лидеров ангельского движения в стране, с 2018 года вложил средства в 34 стартапа по всему миру. Абдрахманов — основатель MA7 Capital, за последние 10 лет закрыл свыше 70 венчурных сделок и 15 успешных экзитов.

На вопрос о конкретных компаниях с наибольшей перспективой оба эксперта назвали Nace.AI. Мурат Абдрахманов дополнительно выделил Altbridge и Hero’s Journey.

Nace.AI строит enterprise ИИ-систему — специализированные модели под конкретные бизнес-задачи. «Наш подход — малые языковые модели, RL-агенты и финальная валидация экспертами. Начинаем с финансов, аудита и комплаенса», –- объясняет команда.

Altbridge строит следующее поколение инвестиционных индексов — агентные индексы, которые автоматизируют управление активами для институциональных инвесторов.

Hero’s Journey строит ИИ-фитнес-студии нового поколения на основе управления данными (data-driven). За проектом стоит Илияс Исатаев — предприниматель с более чем 12-летним опытом и основатель сети Invictus.

Почему именно Nace.AI, Altbridge и Hero’s Journey инвесторы называют среди наиболее перспективных стартапов с казахстанскими фаундерам, читайте на сайте издания.

В Алматы состоялась презентация книги Арманжана Байтасова «Жизнь научила», посвященной жизненному пути одного из самых известных предпринимателей Казахстана, основателя Astana Group Нурлана Смагулова.

Главной бизнес-мыслью вечера стала трансформация мотивации самого предпринимателя. За последние три десятилетия Смагулов создал крупнейшую автомобильную группу страны, сеть торгово-развлекательных центров, производственные предприятия и целый ряд других бизнесов. Однако сегодня его интересуют уже другие масштабы задач.

«Сейчас мне уже седьмой десяток. Я сейчас занимаюсь уже не просто зарабатыванием денег. Деньги зарабатывать уже скучно, неинтересно», — отметил хедлайнер вечера.

По словам предпринимателя, сегодня его больше вдохновляют проекты, которые способны менять городскую среду, создавать новые точки притяжения и оставлять долгосрочное наследие.

Одним из таких проектов станет новый комплекс Mega Garden в Астане: «Это будет ботанический сад с 35-ти метровым куполом и деревьями, которых нет в Казахстане. Мы будем привозить деревья со всего мира. Мы будем создавать мегаклимат. Это 10 тысяч квадратных метров ботанического сада».

Смагулов признался, что идея во многом связана с его студенческим прошлым и воспоминаниями о ботаническом саде, где он проходил практику во время учебы на биологическом факультете.

«У нас разрушили оранжереи. Я, как человек, который учился на биофаке, это хорошо помню. И мы решили сделать это в другом масштабе. У нас будет очень большой ботанический сад, как в Сингапуре», — объяснил бизнесмен.

Однако и этим планы не ограничиваются.

«Или мы собираемся строить башню, о которой пока нельзя говорить подробно, потому что мы еще не прошли градсовет. Но она тоже будет бенчмарком в Казахстане и за его пределами», — поделился Смагулов.

На 26 июня переназначены торги по винодельческому заводу в селе Ташкулак Сарыагашского района Туркестанской области. В описании лота, выставленного Фондом проблемных кредитов, речь идет об имущественном комплексе ТОО «AsiaDistillery» с основными средствами и продукцией — коньячным дистиллятом.

По данным Комитета госдоходов, за ТОО «AsiaDistillery» числится налоговая задолженность в сумме 56,3 млрд тенге. При этом рыночная стоимость объекта, согласно оценке, составила 1,24 млрд тенге.

Прошлое компании связано с именем экс-главы «Бахуса» Артуша Карапетяна. Он — пожалуй, самый известный «коньячный» предприниматель Казахстана. Его компания «Бахус» долгое время была одной из крупнейших в отрасли.

Больше деталей о том, какое имущество выставлено на торги читайте на сайте издания.

Александр Дериглазов (один из основателей и бывших владельцев холдинга «Меломан») уже больше года живет на два дома — между Алматы и Буэнос-Айресом. А с недавних пор планирует развивать в Аргентине собственный туристический бизнес-проект.

«Летать непросто, но пока в целом мне так удобно и интересно. Я опробовал несколько маршрутов. В начале года был запущен рейс, который, я думаю, может претендовать на звание самого длинного в мире: Алматы — Шанхай — Окленд — Буэнос-Айрес с дозап­равкой в Новой Зеландии. И по времени, и по стыковкам получается удобнее, чем кажется», — отмечает Дериглазов.

Билеты из Алматы в Буэнос-Айрес и обратно, если позаботиться о покупке заранее, стоят от 800 тыс. тенге, перелет в зависимости от маршрута и стыковок занимает от 20 до 25 часов. Однако, как считает Дериглазов, впечатления, которые дарит Аргентина, стоят и финансовых и временных затрат: «Это совершенно другой мир! Уверен, многим понравится — особенно тем, кто ценит красивую природу, длинные дороги с захватывающими видами и кому интересно понаблюдать, как относятся здесь друг к другу люди. Аргентина очень разнообразна».

Предприниматель рассказал, чем его с первого взгляда покорила эта страна и ради чего казахстанцам стоит лететь больше суток на другой конец планеты.

Основатели некоторых казахстанских компаний из сферы легкой промышленности сообщили о своем решении перенести производство за рубеж. Предприниматели говорят о хроническом дефиците кадров, ограниченном внутреннем рынке, сложностях с масштабированием и растущем давлении на малый бизнес. В Ассоциации предприятий легкой промышленности РК признают, что ситуация в индустрии «непростая», а многие компании «держатся как могут».

Forbes Kazakhstan поговорил с предпринимателями, принявшими непростое решение, и узнал, как перенос производства повлиял на их бизнес.

В числе проблем отрасли - сложность найти квалифицированных работников, а от работы швеи напрямую зависит качество продукта. Нанимать сотрудников из других стран, например из Узбекистана, тоже непросто из-за, по словам нашей собеседницы, «дикой бюрократии»: «Квоту получить невозможно, оформить легально невероятно сложно. Государство будто говорит: наймите своих. А где их взять? В итоге предприятия швейной промышленности не рас­тут, уходят или закрываются именно по причине нехватки кадров».

За $114,8 млн продали связанной с Трампами компании 70% доли в «Северном Катпаре».

Стоимость сделки стала известна из финансовой отчетности национальной горнорудной компании «Тау-Кен Самрук».

В главе «События после отчетной даты», то есть после 31 декабря 2025 года говорится, что 13 февраля 2026 года был оформлен договор о купле-продаже 70% ТОО «Северный Катпар» за $114,8 млн в рамках приватизации.

При этом на дату утверждения отчетности сделка еще не была завершена.

Напомним, в ноябре 2025 года американская Cove Capital и НГК «Тау-Кен Самрук» объявили о создании совместного предприятия с объемом инвестиций $1,1 млрд, которое займется разработкой Северного Катпара и Верхнего Кайракты в Карагандинской области Казахстана. Эти месторождения входят в число крупнейших неосвоенных месторождений вольфрама в мире. Документ о совместной разработке был подписан на полях саммита «C5+1» в Вашингтоне.

30 апреля Financial Times со ссылкой на свои источники сообщило о том, что сыновья президента США Дональда Трампа Дональд-младший и Эрик вошли в проект по добыче вольфрама в Казахстане. По информации издания, в августе 2025 года они инвестировали в компанию Skyline Builders, которая впоследствии вошла в вольфрамовый проект стоимостью $1,1 млрд.

В свою очередь, компания Skyline Builders и Cove Kaz Capital Group LLC объявили 30 апреля 2026 года о заключении соглашения о сделке. Теперь объединенная компания под названием Kaz Resources Inc. будет заниматься вольфрамом на месторождениях Северный Катпар и Верхнее Кайракты в Казахстане.

За последние 3,5 года Home Credit Bank разместил облигации более чем на 450 млрд тенге со сроками от года до пяти лет. Только за первые пять месяцев 2026 года объем размещений составил 120 млрд тенге. В 2025 году банк погасил около 80 млрд тенге облигаций и смог более чем удвоить этот объем за счет новых размещений. Банк предлагает инвесторам линейку облигаций на постоянной основе, а включение бумаг в корзину репо KASE сроком до 30 дней повышает их ликвидность.

В розничном бизнесе Home Credit Bank делает ставку не столько на быстрый рост клиентской базы, сколько на ее качество и вовлеченность. Сейчас у банка около 250 тысяч клиентов, при этом в среднем на одного клиента приходится более двух продуктов. Каждый четвертый клиент имеет депозит, а число клиентов в сегменте Prime за год выросло на 55%.

Борьба за клиента, новые требования регулятора и искусственный интеллект в банках - стали ключевыми темами традиционного Дня инвестора Home Credit Bank. Представители Нацбанка, Казахстанской фондовой биржи, инвестиционного сообщества и финансовых компаний встретились на панельных сессиях, чтобы обсудить, как меняется рынок розничного кредитования и какие возможности он открывает для игроков сектора. Мероприятие в Алматы стало первым после завершения сделки M&A между ForteBank и Home Credit Bank (HCB).

Что происходит с одной из старейших торговых сетей Казахстана?

Первый магазин Small открылся в Алматы 27 лет назад, в 1999 году. За это время на рынке появлялось немало игроков, имена которых теперь хранятся лишь в летописях времен «развитого офлайна»: «Рамстор», «Арзан», SM market, Green, Carrefour и т. д. На их место пришли другие FMCG-ретейлеры, они работают в разных ценовых сегментах, форматах и масштабах. Small же остается на рынке, несмотря на происходящие изменения.

В числе учредителей семья Зимановых, их бизнес-интересы в свое время пересекались с Анипой Назарбаевой, а сейчас они вкладываются в IT-инфраструктуру сети и тестируют приложение по доставке продуктов.

Партнерская сеть включает более 3200 поставщиков, у Small есть склады (45 тыс. кв. м помещений), 15 распределительных центров и собственное производство (фабрики-кухни). Ассортимент продаваемых в магазинах товаров включает 40 000 наименований, охват аудитории, по данным самого игрока, — 7,5 млн посетителей в месяц.

Плюс Small завел на рынок нидерландскую торговую сети Spar.

Читайте полный обзор на торговую сеть Small от Forbes Kazakhstan на сайте издания.

Kazakhstan Hotel — переживает новый этап развития. Бережная реновация позволяет сохранить эстетику советского модернизма, дополняя её современными технологиями, высоким уровнем сервиса и актуальными стандартами гостеприимства.

Реновация номерного фонда реализуется поэтапно, сохраняя баланс между историческим наследием и современными требованиями к отдыху и путешествиям.

Обновленное лобби стало не только входной зоной, но и точкой притяжения для гостей и жителей Алматы. На первом этаже расположен кондитерский уголок Chardelle и ресторан французской кухни Je Veux.

Отель также располагает современными банкетными и конференц-залами для мероприятий любого формата. Особой популярностью пользуется ресторан BarFly на 26-м этаже с панорамными видами на город. Для гастрономического отдыха гостей также работают рестораны Dolche, Noodles и Ziyafet, а в летний сезон открыт бассейн Eden Pool Bar.

Kazakhstan Hotel один из главных символов Алматы и знаковых архитектурных объектов страны. Построенный в 1977 году, он стал частью культурного кода города и до сих пор остается его узнаваемой доминантой благодаря легендарной «короне», украшающей панораму южной столицы.

Сооснователь Kaspi.kz Михаил Ломтадзе продал 10% в английском футбольном клубе Wycombe Wanderers («Уиком Уондерерс»). В результате сделки у казахстанского бизнесмена осталось 80%.

Покупателем стал председатель и директор футбольного клуба Wycombe Wanderers Дэн Райс. Он получил часть пакета компании, косвенно принадлежащей Ломтадзе — Feliciana EFL Limited, до сделки у нее было 90%.

Михаил Ломтадзе стал мажоритарным владельцем Wycombe Wanderers в мае 2024 года. Тогда же он вошел в состав совета директоров клуба вместе с двумя новыми членами СД — Эдуардом Вишняковым и Дэниелом Райсом.

Как запуск LRT отразился на стоимости недвижимости в Астане?

Представитель агентства недвижимости «Этажи» в Астане Жани Турысов говорит, что после запуска линии вырос интерес к объектам в районе EXPO, вдоль проспекта Кабанбай батыра и улицы Рыскулова, возле Ботанического сада, пересадочных узлов, а также в направлении вокзала «Нұрлы Жол».

Однако рост интереса не означает автоматического роста цен.

Глава Федерации недвижимости Казахстана Ермек Мусрепов отмечает, что столичный рынок сейчас находится в фазе охлаждения и стагнации. По его словам, на стоимость жилья сегодня гораздо сильнее влияют общие экономические факторы, среди которых снижение платежеспособности и высокие ипотечные ставки.

«В этом контексте LRT скорее повышает ликвидность отдельных объектов, чем формирует новый ценовой пузырь», — поделился мыслями Мусрепов.

Жани Турысов считает, что реальное влияние LRT на цены станет понятно через 3–5 лет.

«В 2026–2027 годах рынок будет тестировать новую реальность: будет расти интерес покупателей, увеличится количество просмотров и показов квартир в этих районах, а срок продажи самых привлекательных объектов возле транспортных узлов может сократиться. Явную и заметную премию за близость к LRT мы, скорее всего, увидим в 2028–2029 годах. С 2030 года рынок уже будет автоматически учитывать близость к линии как отдельное преимущество», — говорит Турысов.

Как LRT может повлиять на стоимость коммерческой недвижимости, читайте на сайте издания.